Manajemen Pengadaan Strategis

Perusahaan menginvestasikan banyak sumber daya mereka dalam memperoleh kebutuhan pasokan barang atau jasa dari pasar sehingga kebutuhan proses yang efisien dan efisien dengan fungsi pengadaan mereka sangat signifikan dalam mencapai tujuan dan target mereka dan menjadi yang terdepan dalam persaingan pasar.

Membantu perusahaan dalam menyiapkan manajemen pengadaan strategis untuk menerapkan proses inti delapan kerangka kerja pengadaan;

  • Mengelola Profil Kategori
  • Beli Keputusan
  • Mengembangkan ruang lingkup pekerjaan
  • Mengajukan Proposal
  • Pilih sumber / pemasok
  • Negosiasi
  • Pemberian penghargaan
  • Administrasi Kontrak